信访维稳工作总结和工作计划优秀2篇

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩和不足，从而得出引以为戒的经验。下面是小编给大家分享的一些有关于信访维稳工作总结和工作计划优秀2篇的内容，希望能对大家有所帮助。

篇一

为切实关注XX领域民生信访问题，进一步解决XX群众合理诉求，落实工作责任，化解社会矛盾，规范信访秩序，维护社会稳定，结合工作实际，特制定本工作计划。

一、指导思想

以**、十九大精神为指引，切实落实好党中央、省委系列信访维稳工作指示精神，紧扣XX工作，以正确把握和妥善解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，加强公司对XX的监管，对可能出现的不稳定因素都进行先期预测、研判、介入，最大限度的消除不稳定因素，确保每一分钱都用于人民群众。

二、工作原则

1.坚持“谁主管、谁负责”的原则。

2.事前预防与事后应急相结合，预防为主，化解矛盾。做到早发现、早报告、早控制、早解决，将事件控制在萌芽阶段，控制在部门内部。

3.快速反应、科学应对。做好预警和处置突发事件的快速反应，一旦出现突发事件，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。

四、工作措施

1.接访。安排专人做好接访工作，及时妥善处理公司的安全稳定信访事项，防止因处理不及时、处置不当导致事态扩大和蔓延，造成重大事件发生。

2.摸底排查。协助项目县，做好XX领域信访维稳的排查工作。始终坚持正确的舆论导向，做好XX领域信访维稳问题的跟进，掌握。重点关注农民工工资发放，协助各项目县，及时足额发放农民工工资，做好信息的掌握。

3.稳控。协助项目县，妥善处理公司XX领域信访稳定方面的问题，力保解决于萌芽状态，协助项目县对涉及的农民工及群体事件的稳控。

4.建立台账。行政办公室负责建立公司信访维稳工作情况台账，各部（室）在接待信访维稳事件时，要及时向行政办公室书面报备，事件办结后，承办部门应书面向行政办公室报告办结情况，逐一销号。

五、工作要求

1.加强领导。成立以总经理为组长，副总经理为副组长，各部（室）主任为成员的信访维稳工作领导小组，领导小组办公室下设在行政办公室，由XX同志具体负责信访维稳各项工作，领导小组负责管好公司信访维稳工作，贯彻落实好上级部门各项维稳工作安排。

2.严格规范程序，落实制度。公司党群工作办公室负责统一组织、协调和领导维稳工作，各部门要密切配合，形成信访维稳工作的合力，发现问题及时报告，迅速处理。

3.省“两会”及其他重要活动期间，公司领导及部门主任应确保通讯联系畅通，遇有紧急、重要事情或重大突发事件，要及时报告，妥善处理。

XX公司

20XX年X月XX日

篇二

根据《关于做好扬言采取极端行为的老上访户排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重视，积极贯彻落实，认真做好对重点上访人员的排查梳理，加大矛盾纠纷排查化解力度，做好重点区域的安全检查和应急准备，落实请示报告制度，切实防范上访人员采取极端行为危害社会，确保我司管理范围内社会稳定，现将我司维稳工作开展情况汇报如下：

一、提高思想认识，加强组织领导

公司领导高度重视信访维稳工作，认识到信访活动是广大群众陈情谏言、申诉求决、民主监督一种重要形式，是公司房地产开发经营和法律法规执行情况的重要反馈渠道，为此，我司领导始终站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，深化认识，从制度上、措施上、行动上加强信访工作，公司领导亲自阅处来信、接待来访，处理重大信访问题，掌握信访情况，认真部署和指导信访工作，及时解决公司存在的问题，把信访工作作为一项经常性政治任务抓紧抓好。同时，要强化内部管理，加强公司各部的维稳工作力度，确保信访工作时时有人抓，处处有人管。

二、突出信访重点，积极做好维稳排查。

一是对公司历史遗留问题方面进行排查：经过半年来的工作努力，公司安置了3户拆迁户;产权证办理方面，公司办理20户产权证。__楼盘永久电工程力争6月底前完成永久

电联接工作，以解决好群众的生活用电、安全用电的问题。以上几个方面原来都是可能影响信访维稳的问题，但经过公司多年的努力攻艰活动已基本解决，情况比较稳定，出现影响维稳的苗头发生的机会不大。

二是对辖内商铺、重点人员进行排查。公司加强物业租赁管理工作，对可能影响社会稳定的信访突出问题及矛盾纠纷进行认真排查化解，抓好辖内商铺重点群体、重点人员的排查摸底，对前段时间集体群访高度重视，公司成立矛盾纠纷排查调处领导小组，明确分工落实责任，重视群众的诉求，着力化解突出矛盾纠纷，强化工作措施，消除不稳定因素，达到案结、事了、息访。

三、健全信访维稳防控体系。

没有稳定就没有和谐与发展，为此公司领导高度重视，在四个方面建立维稳防控体系：一是重视信访工作，有效化解社会矛盾。二是重防范，公司高度重视不维稳因素防范意识，公司物业工程部、综合部分工细查辖内管理情况，及时掌握出现的各种不稳定苗头，提前制订预防处置措施，把不良因素消灭在萌芽状态。三是建立信访值班制度。公司制定信访值班制度和值班表，特别是在双休、元旦、春节、“五一”、“十一”等节假日公司领导亲自值班，加强综治维稳防范意识。四是建立维稳情况报告制度。根据《关于维稳情况信息报送工作的通知》精神，公司结合实际情况，定期对针对本单位辖内有可能出现影响社会稳定问题及维稳工作形势作出筛查和总结，并做好信访维稳的信息反馈汇报工作，

在发现有相关问题苗头之时就及时掌握并上报。

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